Outplacement-Erfolgsgeschichten: so wahr wie schön

Mit 56 Jahren kam die Trennung durch mein Unternehmen sehr überraschend für mich. Ich war seit zwölf Jahren als Produktionsleiter im Maschinenbau beschäftigt. Ich hatte vor, bis zum Ruhestand zu bleiben. Allerdings passte die Chemie zu meinem Vorstand seit zwei Jahren nicht mehr, und es kam zur Trennung.

Auf Empfehlung meines Personalleiters entschied ich mich für die Outplacement-Beratung. Hier wurde ich durch meine Beraterin immer wieder darin bestärkt, dass das Alter auf dem Arbeitsmarkt für Führungskräfte nicht das ausschlaggebende Kriterium ist. Das „Kopfkino“ in Vorstellungsgesprächen ist entscheidend. Wie komme ich rüber: Als der resignierte und frustrierte 56-jährige, der ans Aufhören denkt oder als der Jung-50er, der es sich und dem neuen Arbeitgeber nochmals beweisen möchte. Vielfach diskutierten wir gemeinsam in der Beratung meinen Mehrwert aus der vielschichtigen Erfahrung als Lean Manager in der Produktion. Dies führte zum Erfolg. Ich bekam eine Stelle als Produktionsleiter in einer artverwandten Branche und das Argument des neuen Geschäftsführers war: „Mit Ihnen weiß ich, was ich habe. Erfahrung und Kontinuität als Garant für eine langjährige Zusammenarbeit“.